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新时代健康产业集团有限公司总经理。在2005年第三届中国职业经理人大会上,经专家组评定,黄永刚达到四星级国际职业经理人水准,被大会组委会特授"中国杰出企业家"称号并颁发了"中华英杰经理人四星级勋章";2006年度"全国食品安全十大人物"。 黄永刚就如同三国时期"五虎将"中年纪最大的"劳模"黄忠一般,对事业忠心耿耿,对"新时代"劳心劳力。前路艰辛,荣誉与压力并存,未来他将如何横刀立马,指挥千军? 黄永刚的名字很少被业界人士引为谈资,这一切缘于新时代的低调,亦缘于黄永刚一贯以来行事稳健、纳于言而敏于行的个人风格。作为体制内的老军工,他与同时代的共和国所有建设者一样,身上不自觉地都烙上了历史的伤痕以及对理想主义的顶礼膜拜。然而,面对日益多元的社会生态,在全社会都在强调个人价值与分配挂钩时,黄永刚至今尚在拿着一份较低的薪水,这一点,与新时代现有的业绩极不相称,黄永刚的年薪甚至远不如国内一个年营业额亿元以下的公司的操盘手。但黄永刚坦言:自己的收入他已经很知足了。然而,当新时代的改制反复纠缠于体制内的障碍而步履维艰时,他首先想到的是如何向这么多年跟随自己创业的合作伙伴交待。有人戏言:中国的国企领导人搞到头,很多都成了"两院院士",要么进法院,要么进医院。戏言背后,其实诠释着在新旧体制转型期间,一个庞大的国企企业家群体在价值规则失衡下的错位生态。而黄永刚面对的恰恰是深化体制改革中第二轮体制上的突破。作为市场竞争及资方增值的双重主体,他还得继续在夹缝中负重前行。 毋庸讳言:新时代在直销市场能做到今天这样一个成绩,主观上是新时代人在背水一战的条件下,对中国国情及机遇的充分把握,客观上是1998年以后在政策不明朗、竞争不充分的市场背景下给了新时代发展空间。但未来的中国市场,这种战略空间会越来越窄,大批实力雄厚的医药、保健品企业会蜂涌向直销市场,抢占这块蛋糕。面对新的竞争环境及战略条件,新时代人会在过去的成功经验上作茧自缚,还是能够整体突破,这恰恰是黄永刚所担心的。 黄永刚说:做企业就好比跳高,越往后起跳难度越大,这也是黄永刚的孤独所在。 结语:于夹缝中负重前行而起的孤独,尤须敬重。黄总,一路走好!
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