企业参与慈善事业早已不是什么新鲜事。近年来，随着市场化潮流席卷社会生活的每一个层面，在客观上也对企业慈善投入的效力要求越来越高，很多企业在慈善事业上投入了大量的人力物力财力。对由于各种因素造成行业形象并不十分理想的直销界来说，企业如何更有创意地通过慈善活动提升品牌形象、美誉度和产品销售，与社会积极进行慈善合作，帮助更多弱势群体、更大地改善社会环境，以此打开一道品牌造就和影响力之门，则更是一大课题。

　　正因为如此，纵观这几年的直销界，众多直销企业在慈善事业上的投入已经不仅仅停留在单纯捐款捐物的层面，而是提升到了企业经营的战略高度，以达到低手推销产品，高手推销企业的目的。

　　如新与雅芳创意慈善产品的比较

　　但是要达到这个目的并不简单，如今各大实力直销企业几乎已为此绞尽脑汁，希望能够寻找到一条多赢之路。最近，雅芳公司在全球宣布推出雅芳“成就女性手镯”这一特殊慈善产品，该产品与如新“蜜儿餐”具有异曲同工之妙，他们的出现将直销慈善的创新战提上了日程。

　　为此，记者也特别比较了雅芳与如新的慈善产品，希望通过这种比较给直销企业的慈善之路提供一些新的思路和启发。

　　直销企业慈善公益的创新方向

　　随着市场化的推动，慈善商业化，商业慈善化，慈善和企业之间的交融更为紧密。慈善创新的意义在于，企业在进行慈善公益事业的时候能提供更多的东西，而不仅仅只是金钱。

　　就目前的中国直销业的公益慈善活动来看，安利的健康跑、完美的万人献血、康宝莱的骨髓捐赠……大家纷纷在打造自己的品牌公益慈善活动，以扩展影响，这也使简单的传统慈善公益事业参与越来越缺乏可以突破的可能。

　　近日，记者看到一则关于胡润发布“2008年慈善榜”的消息，消息中除了有关于百位慈善家从事慈善事业的榜单，还特别提到，环保概念虽然已经得到了较为广泛的普及，但富豪们却很少在该领域做出明显的贡献。据胡润调查显示，企业家们虽然认为承担社会的责任的最好方式依次是纳税、环保、维护员工权益、提高就业率、慈善捐款，但据调查，全国百富中只有一位富豪捐赠过环保领域。据记者收集资料显示，安利（中国）虽然曾在环保方面做出过一些努力，但是并没有最终创造出有影响力的环保品牌，也许，这方面将是一条可以突破的慈善公益热门途径。

　　但环保这样的慈善公益稀缺资源也并不多见了，我们做慈善公益的创意必须改变立场，另辟蹊径。就如美国著名企业问题专家迈克尔·波特所说：“没有一家企业会有足够的能力和资源来解决所有的社会问题，它们必须选取和自己的业务有交叉的社会问题来解决。”言下之意，也就是说，要把企业的社会责任与企业自身的战略结合起来考虑。而雅芳和如新也正是找准了这一战略性切入点投身到慈善事业中，成为最先脱颖而出的优胜者。

　　作为一家“比女人更了解女人”并致力于支持女性发展的公司，雅芳借着推出“成就女性手镯”做出了对于推进女性发展的一个全新的、世界性的承诺，将眼光投向改善社会环境，帮助建立社会一种谴责针对妇女和女童的所有形式的暴力行为的全新的文化。而主攻日用品、营养保健品的如新则将慈善目标锁定在“受饥儿童滋养计划”上来实践企业文化中“善的力量”。两者都将自己的眼光锁定在企业核心优势上，确保慈善机构的需求与企业自身的核心优势相符，从而最有效的利用资产。

　　在直销企业的慈善公益逐渐步入创意时代的关键时期，直销企业只有战略性地参与慈善活动、承担社会责任，才能对社会施以最大的积极影响，并同时收获最丰厚的商业利益。企业在参与慈善活动中最重要的任务，就是要在其运营活动和生存环境的社会因素这两者之间找到共享价值，从而不仅促进经济和社会发展，也改善企业的生存环境和社会大环境。

[编辑：流浪的鱼]