直销咨询
传统企业导入直销模式咨询
1、商业模式设计
根据企业市场定位，同时依据《直销管理条例》的法规规定，设计符合企业实际且具市场竞争力（包含具备市场倍增原理）的商业模式。
1）市场调研
对企业现状的客观评估，对于企业面临的威胁与机会、竞争的优势与弱势，宏观的政策环境、微观市场态势，企业自身资源等进行深入的调查研究，助力企业进行科学决策。
2）市场定位
根据企业的优势、市场机遇做出准确的市场定位。对目标市场做出清晰描述，以及选择营销策略的原则。
3）市场开发策略
根据市场定位及营销策略，制定市场开发策略，以市场格局、市场管理、市场开发政策等立体组合的策略，为企业打开市场提供策略指导。
4）市场营业计划制订
根据企业实力，市场开发策略、人力资源组合、市场投资规划等状况，协助企业营销管理部门制定年度营业计划。
2、市场分配制度设计
根据各类企业市场制度的比较研究，以及适合于法规的市场制度的设计原则，为企业制定符合企业经营理念的、有竞争力的佣金分配制度方案。
3、佣金分配制度的软件编程
根据确定的佣金分配制度，进行模块设计，同时提供结算软件系统的自动升级维护，并负责企业管理操作人员的培训，直到完全熟练掌握应用为止。
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